RAPPORT RSE 61 60 RAPPORT RSE Garantir les performances et la pérennité du groupe D. Gouvernance & éthique Chez VERIDIS, garantir les performances et la pérennité de notre groupe est une priorité qui guide l’ensemble de nos actions. Notre succès ne repose pas seulement sur notre capacité à réaliser des projets d’aménagement paysage, mais aussi sur notre engagement à adopter des pratiques durables, à innover continuellement, et à gérer efficacement nos ressources. Ce chapitre explore les différents aspects de notre approche pour assurer la longévité et la performance de notre entreprise. Diversification des activités Nous comprenons que pour assurer la pérennité de notre groupe, nous devons diversifier nos activités. Cela signifie étendre notre offre de services pour répondre aux besoins évolutifs du marché tout en capitalisant sur notre expertise en paysagisme. Au fil des années, nous avons élargi notre portefeuille pour inclure des domaines tels que : la maçonnerie paysagère, la construction sol sportif en gazon synthétique et naturel, l’entretien des terrains de sport, l’arrosage automatique, la pose de mobilier urbain, la construction des cours de tennis, l’entretien d’espace vert, la construction des pistes d’athlétisme, le dallage pavage, la réalisation de béton désactiver, la plantation d’espace vert, la construction de platelage bois, le génie végétal, le traitement de surface de sol, la production de galet pour revêtement de sol. Cette diversification nous permet de ne pas dépendre d’un seul segment de marché, réduisant ainsi notre vulnérabilité face aux fluctuations économiques. Par exemple, notre expertise dans l’aménagement urbain nous a permis de participer à des projets de revitalisation de quartiers urbains, tandis que nos compétences en génie végétal a positionner notre entreprise Arbre Haie et Forêt dans la renaturation des espaces naturels. Pour continuer sur cette lancée, nous investissons constamment dans la formation de nos équipes, l’acquisition de nouvelles compétences, et l’adoption de technologies innovantes. Nous explorons également de nouvelles avenues, comme la production de mobilier urbain et de clôtures, qui s’inscrivent dans notre engagement pour des projets respectueux de l’environnement et axés sur la durabilité. 1 Projet de groupe 69% 15 Activités opérationnelles contre 14 en 2022 Excellence opérationnelle et innovation continue L’excellence opérationnelle est au cœur de notre stratégie pour garantir la performance et la pérennité de VERIDIS. Nous nous efforçons à améliorer constamment nos processus internes afin de maximiser l’efficacité et de minimiser les risques. Cela inclut la mise en place de standards élevés en matière de qualité, de sécurité, et de gestion de projet. Notre engagement envers l’innovation étant un autre facteur clé de notre succès. Parce que croyons fermement que l’innovation doit être un moteur constant de notre développement. Pour cette raison, nous avons mis en place une veille technologique continue qui nous permet de rester à l’avant-garde des avancées dans le domaine du paysagisme. Gestion financière prudente et transparence La gestion financière prudente est essentielle voire primordial pour la pérennité de notre groupe. Nous avons mis en place des pratiques rigoureuses de contrôle financier qui nous permettent de surveiller en temps réel notre performance économique et de prendre des décisions éclairées pour l’avenir. Toutes nos actions sont guidées par une approche à long terme, visant à assurer la stabilité et la croissance continue de notre entreprise. Nous avons également mis en place des audits réguliers par des tiers pour garantir la transparence de nos pratiques financières. Cela renforce non seulement la confiance de nos parties prenantes, mais aussi notre capacité à attirer des financements pour de nouveaux projets. En parallèle, notre politique de réinvestissement des profits dans le développement de l’entreprise assure que nous continuons à évoluer et à nous adapter aux exigences changeantes du marché. La résilience est un autre aspect fondamental de notre stratégie. Nous nous préparons activement aux défis futurs en diversifiant nos activités, en adoptant des technologies durables, et en renforçant nos capacités de gestion des risques. Par exemple, nous avons élaboré un plan de continuité des activités qui nous permet de réagir rapidement en cas de crises environnementales ou économiques, assurant ainsi la pérennité de nos opérations. 2 3 Progression annuelle du CA 5 Dossiers recherches et développement Chantiers réalisés en totalité ou en partie avec des produits innovants D. Gouvernance & éthique 65 M€ 69,5 M€ 2023 2022
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